企业培训的序幕如何既体现专业性又引发关注，是一种技巧。序幕是培训的初始环节，也是给学员形成初步认知的重要阶段。一个出色的序幕能够调动听众的注意力，为后续的培训环节奠定稳固的根基。
一、开场白的重要性
开场白是培训的引子，它能够为整个培训活动奠定基础。一个好的开场白能够抓住听众的注意力，让他们对后续内容产生兴趣。此外，开场白也是体现培训师个人风采和业务水平的关键环节，能够帮助培训师获得听众的认可和敬重。
设计开场白要兼顾听众的期望和关注点，还要明确培训的中心思想和预期目标。成功的开场白要言简意赅，能立刻吸引听众的注意力，并自然地引出培训的核心议题和具体安排。同时，开场白还需具备一定的趣味成分和互动环节，以便调动听众的积极性，提升他们的参与意愿。
二、开场白的五个维度1. 引入话题
开场白时，要抓住听众注意力，必须首先引入话题。可以用一个发人深省的疑问句，或者讲述一个跟培训内容有关的小故事来开场。这样做既能激发听众的探究欲，也能为后续的培训环节打下基础。
当训练的内容涉及团队配合时，可以借助一个协作圆满的实例来开启讨论。借助这个叙事，听众能够对团队配合的价值有更透彻的理解，并且也能调动他们对于训练资料的热忱。
2. 展示专业性
在开场白中体现专业素养，是获取听众信赖的关键方法。可以介绍个人专业经历，或者援引权威机构的数据和研究来彰显专业度。这样做，既能让听众更全面地认识培训者的专业水平，也能提升培训的权威性。
比如，假如教育内容涉及时间规划，可以援引若干关于时间规划的调查结果来彰显专业水准。借助这些结果，有助于听众对时间规划的价值获得更深切的体会，并且还能提升教育活动的公信力。
3. 激发兴趣
调动听众的注意力，对于增强训练成效至关重要。可以借助一些新颖的看法，或者讲述一些与训练议题关联的趣闻轶事来吸引听众的注意力。如此一来，既能引发听众对训练内容的探究欲，亦可提升他们的投入程度。
比如，假如训练的内容是革新观念，可以借助列举一些革新观念的实例来调动听众的注意力，借助这些实例，能够使听众对革新观念的价值有更透彻的理解，同时也能够唤醒他们的创造潜能。
4. 建立联系
拉近与听众的距离，是增强培训成效的关键环节。可以讲述一些听众熟悉的经历，或者设置一些贴近他们日常的问题来拉近距离。这样做，既能让听众觉得培训内容与他们关联密切，也能提升他们的投入程度。
当培训内容涉及交流方法时，可以借助若干与受训者职业日常息息相关的疑问来拉近距离。借助这些疑问，能使受训者对交流方法的价值获得更为透彻的理解，并且有助于提升他们的投入程度。
5. 引导参与
调动听众积极性是增强培训成效的关键环节。借助设置若干互动式疑问,或编排互动环节来激发参与热情。这种方式既能让学员意识到自身是活动构成部分,亦可提升投入程度,进而改善培训收获。
比如，假如教育内容涉及管理才能，可以组织若干与管理才能挂钩的互动环节来吸引学员投入。借助这些环节，有助于学员对管理才能的关键性形成更深切的理解，并且还能增强他们的投入程度以及学习成效。
三、结尾观点总结
一个出色的开场白，能够牢牢抓住听众的注意力，也为整个培训奠定坚实的基础。构思开场白时，要从五个方面着手，分别是引入讨论主题，体现专业素养，调动听众热情，拉近距离，以及引导大家互动，这样开场白才能既专业又引人入胜。
此外，开场白的内容须依据听众的期待和关注点，并参照培训的核心内容及宗旨进行适配。一个出色的开场白，务必能即刻吸引听众的注意力，彰显培训者的专业素养，点燃听众的好奇心，构筑与听众的沟通桥梁，并促使听众积极投入。
总之，一个出色的开场白，是培训顺利开展的重要前提。必须经过周密的构思和充分的准备，才能让开场白成为培训的精彩环节，为整个培训过程奠定坚实的基础。
