案例剖析，2015年4月，于深圳交易所创业板上市的公司，也就是中瑞思创（其股票代码为300078，如今股票名称已更名为“思创医惠” ），实施了对杭州医惠科技的并购行动。需借助互联网去查阅并购前后并购双方的相关资料，特别是中瑞思创那一系列的公司公告信息（借助公司网站信息，或者中国巨潮资讯网里该公司并购前后的有关公告）。结合公司并购的相关理论知识，来完成下述问题的分析： （1） 中瑞思创并购的动因究竟是什么 ？医惠科技依靠 Healthcare2.0 医疗信息智能开放平台，化解了传统医疗流程模式里各个业务系统存在的缺乏共享、接口繁杂的状况，进而成为行业中颇具知名度的医疗信息化解决方案供应商。经由这次收购，中瑞思创能够加速其物联网解决方案朝着智慧医疗等产业纵深方向延展的进程。医疗物联网属于未来智慧医疗的核心部分，伴随新医改促使医疗信息化发展，智慧医疗将会迎来重大发展机遇。哎，听好了啊，咱先慢慢捋捋哈。首先呢，全产业链是那种纵向的布局，可以这么给它理解哈，就是要去打造物联网方面的龙头企业呢。然后呢，这个公司把投资并购当成完善上下游产业链的一个极为重大的举措哟。你知道吗，目前啊，它已经基本上完成了RFID“上游芯片设计、中游标签制造以及下游行业应用”这样的全产业链布局啦。紧接着呢，这个公司正从单一的电子标签供应商朝着物联网解决方案服务商进行升级呢。现在呢，它已经在烟草、市政、物流、电力、医疗等这些行业解决方案方面进行了布局哟，有很大的希望成长为国内物联网的龙头企业呢。哎，还有啊，3)、催化剂：获得物 。 （感觉原内容最后“获得物”这里不太完整，不太明确要表达啥，不过按照要求先这样改写了）。
获得联网解决方案方面的大订单，RFID新产能投入产出。（2）此次目标企业并购估价运用了什么方法呀，最终是以哪种方法评估得出的结果作为交易价格的基础呢，本次目标企业并购估价采用了资产基础法以及收益法，最后是以收益法评估的结果作为交易价格的基础（3）在本次并购当中，主并企业采用了何种形式的支付方式，并购。
