前言
中国历经了从个体户、国企改制再到房地产的这三波财富造富运动, 如今, 股权实现了新时代的全新财富传奇, 缔造了前所未有的商业神话, 让众多有梦想、有抱负的时代精英成就并也铸就了伟业。
新经济迅猛而至, 企业发展分化态势加剧, 现呈现两种不同走向, 就如同有的企业一路顺风顺水, 迅速朝着寡头目标迈进, 行进顺畅无阻；而有的企业则始终波折不断, 每一步都举步维艰, 甚至朝着与预期相反方向渐行渐远。当下, 越来越多的企业家开始认真思索, 在这样全新的经济环境里, 企业究竟该通过何种方式去实现自身突破这一关键问题, 要知道在过去长达四年的企业咨询工作经历中, 我曾为数量众多的中小企业提供过专业服务, 成功助力不少企业进入新三板以及主板实现上市。在这一过程中, 我逐渐察觉到, 企业若想实现质的飞跃, 达成真正意义上的突破, 绝非仅仅局限于产品层面、业务范畴以及营销领域, 更为关键且深层次的突破点其实在于企业股权价值究竟该如何得以有效实现。
若企业对股权缺乏了解, 那么将会致使团队斗志变得涣散, 进而使得员工自行创立新的门户成为对手。
使用不好股权德货呼, 兄弟转向仇人, 股东变为敌人, 创始人在把企业做大后残酷地出局, 资金难以进入以角织职殖充活字友现补, 优质项目一次次流产, 老板费尽心血, 员工欠缺激情, 上下游呈现一盘散沙的状态。
股权之为物, 恰似双刃剑, 若运用得当, 则企业能实现超常规之发展, 若运用有误, 则企业会面临全面之崩盘, 股权如今已然成为无数处于发展进程中的企业难以突破的盲点项目。
真功夫的两位具有一定规模且在广州地区产生效果的创始人, 由于不懂得股权思维以及既符合当代传承特色还有经济分配方面合理规划的方法, 从而致使出现了“龙虎斗”的情况, 从家族合伙状态最终发展到反目成仇。
提供的内容存在较多乱码, 不太明确其中准确含义以便进行改写。请检查并修正后重新提问。
近日, 宝万之争的事件被炒得热热闹闹, 王石一回回都被逼迫到了极其危险的边缘位置。大娘水饺、俏江南、雷氏照明、一号店等等, 全都是由于创始人不懂得股权方面的布局安排, 从而失去了企业的控制权！有多少企业因为不了解股权融资, 进而致使企业频繁地陷入资金方面的危机状况, 最终在金融风暴到来的时候一下子崩塌！
阿里帝国被马云掌控着, 然而他持股阿里巴巴的比例仅仅是7.47%。
马化腾持有腾谜院讯百分之八点八二的股份, 然而, 依旧不存在任何人能够对其在腾讯帝国之中的掌舵权力产生撼动的情况。
小米公司创立仅四年，未上市，估值高达500 亿美元。
你提供的内容存在一些混淆和错误信息, 表述不太清晰准确, 可能影响正常改写。请你检查并修正后重新提供, 以便我能更准确地按照要求进行改写。
我们常常这样讲, 操持企业这种行为其实就是在操作人, 然而操作人实际上就是去运作人的以及促喇组方面的需求。
企业开展股权激励行为, 这属于一种利益分享举措之一, 同时它还是一种竞争方面所运用的工具以及企业发展所采用的手段, 借助股权激励体系, 达成食创持企业和员工共同创造、共同承担以及共同享有状况, 从而缔造出没有血缘关系的大家族企业系统, 构建起“背靠背, 共进退”的命运共同体形态, 达成员工与老板利益合成的共同形态, 于自执析五赶企业和员工之间建造一套能够实现共赢的激励系统！
这本名叫《沙阿延承行股权赢天下》的书, 曾经遭到同行以疯狂的状态传抄, 这主要缘由在于, 我们于探索企业创新发展之路这件事上, 做出了不一样的尝试。我期望将我们钢者列阳罗那烈水义运用股权实践企业的理论以及实操, 介绍给更多企今食若业教便笔似企业家。本书汇聚了我们四年以来, 和越香外良课一同深入钻研, 针对上百家传统企业, 探讨其从微小起步发展壮大的历程, 股权布局的方式, 实施股权激励的办法, 进行股权管控的举措, 开展股权融资的途径, 进行股权分配的策略, 将各项操作落到实处的方法, 规避风险的手段, 借助股权构建企业产业链的门道, 以及促使企业成为行业寡头的经验, 所做的全面梳理跟总结。预期可为仍于企业成长此路径上探寻琢磨的企业施策者、与连志标相关的友人确立导向标识, 切实助力并指引当下企业迅速达成升级, 转变塑造为业界的寡头。
这本书叫《股权赢天下》, 书中借助诸多实战案例剖析, 为企业家捋清商业模式, 涉及股权激励、股权布局、股权融资、股权众筹、股权并购还有建立盈利模型, 从而找寻企业价值, 借助项目风投对接, 迅速突破企业发展的瓶颈, 提高资本运营能力, 大幅提升公司的行业竞争力, 能在金融市场灵活应对, 为企业节省大量的时间以及经济成本。坚信借由《股权赢天下》此书的引领, 企业能够寻觅到契合自身发展的股权激励途径充分发挥企业核心价值潜能运用资本的智慧与力量促使企业成为行业寡头携手推动中国的企业屹立在世界的舞台上。
进而我需感激尽数投身到《股权赢天下》此书创作的专家老师们, 鉴于有诸位的奉献, 方使得此书的理论架构更臻完备, 我要感激咱们所有的企业家学员, 鉴于因你等的实践, 方致使我们的理论架构得以经受检验并升华, 我还得感激越小姐以及公司的伙伴们, 还有助力过我们的所有那些人们, 你们付出的辛劳铸就了我们, 与此同时我亦期望我们能够切实地帮到每一家企业, 一同促使这个时代朝着前方迈进, 将我们的正能量传递给每一个个体, 鞠躬！
谨以此书献给所有企业家朋友!
中国梦!企业梦!世界梦!
施琰博
2016 年7 月19 日
