大型国企非直接领导，仅履行监督职责
长时间以来，省国资委跟省属国企之间的管理关联，备受众人留意，好多人错误认为省国资委能够对省属国企施展全面领导权，实际上二者可不是简单的上下级归属关系，特别是针对省属重点大型国企而言，省国资委更多是担负监督管理以及指导职能，并非直接领导。
从权属本质方面来看，隶属省份的国有企业的股权结构被划分成省国资委进行控股以及省政府直接进行控股这两类，然而这两者之间并不存在本质上的差异。在法律理论层面上，省政府属于实际的出资者，省国资委仅仅是代表政府去履行出资者的职责，类似于“代持股”的角色，其核心要点在于针对国有资产实施监督管理工作，而并不是去行使大股东所拥有的全面领导权。
从行政级别方面来看，省国资委身为省政府职能部门，是正厅级架构，省属国企尽管没有行政级别，然而其主要领导人员参照公务员管理模式，同样对应正厅级级别，如此一来，省国资委跟省属大型国企在行政层级上处于对等的情形，甚至在省内正厅级干部序列里，国企董事长与国资委主任的位次排序并没有明确的定论。
在人事权这一方面，按照《企业国有资产监督管理暂行条例》来讲，国资监管机构有着这样一个情况，就是它能够去建议任免其所出资企业的负责人，然而，省属大型国企的那些高管大多都是属于省管厅局级干部，最终的任免权力归属是省委省政府，省国资委并没有直接的管辖权；另外，对于国企中层以及普通员工的人事管理方面，是由国企党委自主来负责的，仅仅是需要向国资委进行备案就可以了。
在财权管理方面，省国资委的关键要点在于履行监督的责任，对于国有企业的小额、常规性支出，像是年度工资预算等，能够进行审批决策，然而要是涉及到大额资金的使用，那就需要上报给省委省政府，由其做出最终的定夺，省国资委在此过程中，仅仅只能起到监督以及上传下达的功能。
综上所述，省属大型国有企业实际上是由省委以及省政府直接进行管理的，省国资委主要是承担着承接上级并启动下级、监督以及提醒的职能，二者之间并没有明确的上下级区分，这一点同样能够从“国资委会主任兼任省属国企董事长”的实际例子当中获得印证。然而对于规模比较小、领导人员遵照副厅以及以下标准的省属国企而言，省国资委的管理权限就会有显著的提高。
