大家好，我是凡夫。
上一篇向大家拆解了，10种低门槛盈利模式，好多朋友留言讲，“看懂了、能用得上”，并且还催着要更进阶玩法，今天它来了！
依循着系列规划，首篇阐述的乃是“普通人能够径直落地的基础模式”，助力大家贯通“从0至1”的赚钱逻辑，此一篇所要讲述的8种“进阶盈利模式”，其关键在于帮大家化解“从1到10”的利润放大难题。
做完基础模式后，不少人会碰到“赚钱慢、规模小、利润薄”的瓶颈，实际上就是没运用到进阶模式的核心逻辑。我于《你也能成独角兽》中写过，商业增长的本质，乃是模式的升级迭代，基础模式助你存活，进阶模式助你赚大钱。
不要说过多话语，有八种能够实现进阶盈利的模式，以通俗易懂的方式进行解读，并且配有实战方面的案例呈现，看过之后就能够应用到自身所经营的生意当中。
凡夫创始人实战沙龙分享
一、更高层次的盈利模式，存在着8种能够使利润得以放大的关键玩法，其中第一种是品牌溢价模式，也就是凭借品牌去赚取基于认知层面上的钱。
核心逻辑：用户为 “品牌信任” 买单，而非单纯为产品买单。
相同的材质，平常的T恤售价五十元，耐克却可卖二百元；相同的奶茶，普通店内卖十元，喜茶却能卖二十五元，这便是品牌溢价所具有的力量。
优势：利润空间大、壁垒高，别人想抄也抄不走。
关键点在于，品牌并非是那种仅仅只是“喊口号”的存在，它是需要靠长久时间去积累口碑的，是要进行价值传递的。就好比要始终如一地坚持提供优质产品，要保持统一的服务标准，要去传递清晰明确的品牌理念，如此这般，逐渐地让用户产生一种感觉，那就是“选择你就等同于选择放心，选择你就等同于选择品质”。
《你也能成独角兽》当中着重指出，“产品会出现过时的情况，然而品牌能够长久存在。去做品牌，实际上就是去做那种具备长期性的赚钱买卖。”。
2. S2B2C 模式：做产业链枢纽，赚 “整合的钱”
关键的逻辑在于，上游方面对供应链进行整合，下游部分为小B端赋予能力，以此来服务C端的用户。
简要来讲，那便是你去充当“中间商”，然而并非是赚取差价为主的小中介啦，而是做“赋能者”那种类型，就好比诸多新零售项目，上游与工厂对接获取低价优质货源，下游为小店主、主播、微商给予仓储、物流、运营培训，后来小B端将产品售卖于消费者，你赚取供应链差价以及服务费。
优势在于，资产较为轻，具备很强的抗风险能力，无需直接去面对数量众多的 C 端用户，依靠为小 B 提供赋能，便能够使规模得到放大。
适合人群：想做平台型生意，但没足够资金做重资产的创业者。
3. 赋能模式：用自己的长板，赚 “帮别人赚钱的钱”
核心逻辑是，将你的资源进行整合，把你的能力予以整理，把你的经验加以归纳，然后拿去帮助别的企业或者个人实现盈利，之后从中获取分润或者收获服务费。
就好比，SaaS公司为企业供给管理工具，助力企业提高效率，咨询公司为创业者制作商业方案，协助项目取得结果，培训公司为实体店主开展运营培训，促使门店提升业绩，其本质统统都是“赋能”。
优势：越做越轻、利润高，还能形成长期合作。
我时常讲，那所谓最好的生意，乃是去助力他人赚取钱财，你若能够协助他人赚到一百万，那么别人便会乐意给予你十万的服务费。
4. 内容变现模式：靠优质内容，赚 “多份钱”
核心逻辑：内容 = 流量，流量 = 多维度变现。
而今做内容并非仅仅只能赚取广告费，而是能够做到“一鱼多吃”。比如说你身为美食博主，拍摄短视频用以吸引粉丝汇聚流量，接着承接餐饮品牌的植入也就是广告，然后带货食材、厨具从而获取佣金，再后开办线上烹饪课程实现知识付费，最后建立粉丝社群卖专属食谱成为会员。
优势：门槛低、变现方式灵活，普通人靠一个细分领域就能起步。
要点在于，不要贪图数量多且追求全面，而是要聚焦于某一个垂直的领域，持续不断地输出具备价值的内容，粉丝越是精准，那么变现的效率也就越高。
5. 联营模式：优势互补，赚 “合作的钱”
主旨要点为：跟别的企业或者其他个人展开协作合作的行为动作，一起做出投入付出，一同承担面临的风险状况，共同分享获取到的利润收益。
像是商场与品牌进行联营这种情况，商场提供场地，并且要负责引流，品牌拿出产品，还要负责运营，利润按照比例来分成。再说地产公司和酒店开展联营，地产提供物业，酒店给出管理团队，赚了钱之后一同分润。
优势：不用自己投入全部资金，靠合作放大资源，降低风险。
重点在于，合作之前，务必要清晰地明确责任、权力以及利润分配状况，从而防止后期出现纠纷，并且，最好是将规则书写在合同里面。
6. 软硬件结合生态模式：用硬件获客，用软件赚长期钱
核心逻辑：硬件是流量入口，软件 / 服务是利润核心。
最具代表性的当属苹果，iPhone手机，其硬件以低价来吸引关注，甚至在售卖硬件时并不盈利，而是依靠App Store也就是软件下载分成、iCloud就是云服务订阅、Apple Music即音乐会员来获取长期利润；再比如说智能手表，当硬件销售出去以后，凭借健康监测服务以及会员权益实现持续盈利。
具有强项，用户的粘性极其强大，一旦购买了硬件，便易于持续进行付费去购买软件，或者是服务，进而形成“消费闭环”。
适合人群：有技术研发能力，或能整合软硬件资源的创业者。
7. 时空模式：赚 “信息差、时间差、空间差的钱”
核心逻辑：利用 “不对称性” 创造利润。
优势，门槛具备灵活性，即便是平凡普通之人，也能够凭借“信息差”开启起步之机，例如在本地生活信息对接方面。
重点在于，务必要保证信息，或者资源的真实性，若是长期凭借“忽悠”去赚取信息差，那么迟早是会出现问题的。
8. 体验模式：靠 “独特体验”，赚 “情感的钱”
核心逻辑：产品是载体，体验是核心，用户为 “感觉” 买单。
比方说网红餐厅，其装修具备格调，服务带有特色，饭菜价格相较于普通餐厅高出百分之三十，然而用户却甘愿前来，这是由于用户购买的不仅是饭菜，还包括拍照打卡时的社交体验以及放松的氛围。又如沉浸式剧本杀、主题乐园，其本质都是凭借“独特体验”来吸引用户，依靠高客单价实现盈利。
优势：差异化强，不容易被复制，复购率高。
重在：感受需“极别致”，不是随波仿效 —— 好比旁人弄网红英艾斯风格，你搞复古念旧风格，方可拉拢精确用户。
凡夫著作《你也能成独角兽》
凡夫的系列预告 + 实战建议：进阶模式，别盲目跟风
不少人在看完进阶模式之后，会产生“这个也想要去做，那个也想要去尝试”这样的想法，然而我要对你进行提醒：
进阶模式不是 “越复杂越好”，而是要匹配你的现有资源。
我一而再三地在《你也能成独角兽》当中着重表明了这么个意思：商业模式所具有的核心要点是那个名为“匹配”的东西，并非是“跟风”这种行为。别的人运用起来能够获取收益的模式，不一定就对你适用；唯有那种跟你的资源、能力以及所处行业相匹配的模式，方可以助力你切实地将利润予以扩大。
随后的「实战分享（三）」，乃是系列之中的末一篇，我将要解析余留的 9 种“高阶生态模式”，像是金融模式、整合模式、特许加盟模式这类模式，用以助力你构建完备且完整的商业认知体系，达成“从 10 到 100”的跨越。
是不是想要跟着去透彻地学习明白全部的那二十七种模式，那就一定要记得去点赞并且加上关注，下一篇也就是第三篇可是这个系列的最终完成之作，干货的密集程度会拉到最大程度满满的哟～。
最后送给大家一句话：
赢利的实质，乃思维的得胜。基础方式助你得以存活，进阶方式助你获取巨额财富，高阶方式助你前行长远。
—— 凡夫
凡夫
价值投资人
《你也能成独角兽》作者
年营收5000万+企业战略总顾问
粤港澳创新创业基地导师 | 美团连锁品牌孵化官
专注中小企业战略落地 /商业模式/增长破局
