要把一家服装店经营得好，除了得有出色的销售办法之外，极为关键的一点在于要掌握进货的门道。
这家服装小店其经营状况究竟怎么样呢，与该商品所进行的定位以及进货时所具备的眼光有着相当大的关联。想要把一家服装店经营得很棒，除需要拥有良好的销售方法以外，一个极为关键的要点便是要搞明白如何去进货的难题。
“懂”字所含内容甚多，要知晓进货之地，清楚各批发市场价格水准与所面对的客户群体，要明白小店所针对客户群的喜好、身形特点，更关键的是得会“淘货”，还要练就识别选货的高超眼力。这般历练需经由时间及经验持续积攒，要达成熟非凡之境，至少需要约3年时间。
服装进货需做到适销、适量，简称为“双适”，这乃是经商者务必要把控的关键一项，经营服装之时，既要注重适销，又得关注适量，然而此两者着实不太容易精通“准”度。众多初涉开店的投资者鉴于眼光不够精准，均在首次进货时摔过跟头有过大的损失，有人甚至调侃相称：从事开服装店业务推出的第一批货物皆会形成积压状，故而最明智可靠的做法便是首次进货的量得稍微进少一些 。
下面举一些服装店进货的案例，进行分析：
练就选货的火眼金睛，武汉的老王堪称个中高手。
老王来自武汉，在进货这件事上历经诸多，是其中的高手。她的小店位于市区一条小小的商业街上，5年来，这家店面位置并非很好的服装店，每月都可为她带来将近一万元的收入，现今她已然是三家服装店的拥有者，她的服装销售事业呈现出蓬勃向上、日益兴盛的态势 。
此刻，服饰店的管理层面各类权限，被老王交于其妹着手处理，妹妹负责接手并实施该管理工作已然超出两年时长，对于顾客提出在挑选服饰方面的诸多需求妹妹充分尽责因而博得那些人之喜好接纳乐意让其助力挑选项选择合身如意之物，然而老王对此却无法完完整整毫无保留彻彻底底干净无误把自家的经营店铺一整子交给妹妹，究极缘故是为妹妹其挑款能力选货思维眼光方面仍务必加大锻炼磨砺改进提升之处。
古人曾提到十年用于打磨一把剑，当那宝剑拔出来时必定会让天地为之震动，然而老王呢，可以这么说，他用5年的时间去练就一只眼，当他那只慧眼一亮动的时候，就能够准确地看准那些热卖的新款啦。
经营散货店那是老王，店里所有的衣服，还有鞋子以及皮包喽，全都是她亲自从批发市场上一件一件精心淘回来的，她讲啊，衣服“淘”得恰当喽，生意才会好起来嘛，不然就算跟顾客关系再怎么熟嘛那也绝对不可能把衣服给卖出去的呀！
谈起进货困难程度，老王练就选货技能，其特点为“快、准、狠”，唯有以此去做，方可以挑选到适配货品，此外，方能把进货所需成本降低至最低状态。
生意呈现出兴旺的态势，以至于老王每周都得进货 3 次。每次进货时，都是在半夜那种时候，就要由从武汉出发坐车驶向杭州四季青。抵达四季青之后，一下车便得急冲冲地冲到批发市场 inside。常常需要在仅仅短短的 4 个小时之内，从数家不同的店铺当中，淘选到价格合计足足一两万元的货品。而后，再乘坐中午时分的车子返回武汉，句号。
老王说，她所以能准确进货，主要做到了三点：
一、要掌握当地市场行情，得清楚出现了何种新品种，了解销售趋势是怎样的，知晓社会存量有多少，明白价格涨势处于何种状态，清楚购买力状况呈现何种情形，从大体上来说要做到心中有底 ，有准头 。
二、编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
三、在进货之时，首先要去到市场当中转一转哟，去比较一下各个市场以及批发商的价格呢，因为服装批发存在着“窜货”这种情况是极为多的呀，常常会出现一个商场内标价为100元的衣物，在另外一个市场80元就能搞到手啦，所以必须得作些比较呀，之后呢再开始去着手落实进货事宜呢。
有不少人对于服装经营存在这样一种认知，即仅仅拿取新款服装，哪怕旧款服装销路很好，也不会再次进行补货，从而促使店铺里的新品持续处于不断流动的状态。
然而，老王并非如此行事。她绝无可能只因某一款式属于热销的旧款，便停止进货。反倒会敏锐捕捉市场需求，急速补充货源。并且持续予以销售，直至势头有所减弱，或者这款全部售罄方才罢手。缘由在于，一旦热销款式获取市场认可，销售额会屡屡创下新高。这相较对其他款式进行试销可要容易得多，而且能够造就更为可观的利润 。
有一回，她相中了一款全新的面向女性的运用羊毛制作的大衣，这款大衣样式很不错，然而呢，以前她从未售卖过如此样式的大衣，因此心里没个底，于是就先购进了5件，结果一天的时间这些便售罄了，接下来，第二次的时候，她又大胆地购进了50件，仅仅一个礼拜的时间就全部卖完了，而后，她往后每一次进行补货的时候都会购进30件，而且销售形势一直都处于良好的状态 。
