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中央广播电视总台市场研究有限责任公司总经理助理，中央广播电视总台市场研究有限责任公司媒体融合发展研究院执行副院长 姜涛
这次报告着重探讨大众传播机构整合发展的新思路，随后从五个角度进行详细阐述：首先是平台建设，其次是信息制作，再次是商品开发，然后是产业形态，最后是科技应用。
01
主流媒体
加速新媒体平台账号布局
当前大众传播机构在新兴网络空间中的账号分布已经构成相对稳固且具备相当体量的格局，在诸如微言、微信、短剧频道、专属应用以及其他合作站点等路径上达成了全方位覆盖、深度渗透的阵列式部署。
当前，抖音、微博和微信公众号是主流媒体开设新媒体账号数量最多的平台，同时抖音、央视频和快手是主流媒体账号数量最多的短视频平台，总体而言，主流媒体在各平台的新媒体账号总数已经超过一万。
统计单位为个；资料源自唯尖——CTR短视频商业决策系统；账号涵盖“主流媒体”，其中包括8家中央级媒体、38家省级及以上广电单位，以及监测范围内的省级和地方非广电媒体，还有市县级融媒体中心；统计时间截止至2023年5月，此为基准统计时段。
当前媒体机构的网络传播能力非常显著，依据其在各大社交平台上累积的订阅用户数和用户互动频次这两个参照，能够感知到这些机构强大的舆论覆盖面。
今年5月为止，抖音平台上普通账号的粉丝数量普遍最多，最高达到241万，当中“央视新闻”“人民日报”等顶级账号的传播力非常突出，另外主流媒体在微博和快手这两个平台也表现出色。
根据作品产生的互动数据判断，主流媒体在抖音、快手、微博这三个平台获得的互动反响更为热烈，不过它们在B站上发布的每条内容所收获的互动程度却更为突出。
以五一期间的文章为例，权威媒体的新平台所展现内容的受众反馈程度及平均水平。反馈统计时段为五日至七日，以点赞数与评论数相加来评估参与状况。
广电新媒体的快速崛起也表现在它对广告商的号召力上。央视市场研究（CTR）和中国传媒大学广告学院以及国家广告研究院合作完成的《2023年广告商营销动向研究》表明，2023年，广电新媒体计划的推广覆盖面有望达到59.2%，几乎达到六成水平。
根据费用使用走向分析，有33.46%的推广商表示，2023年打算在广播电视新媒体平台增加开支，这一比例比2022年提升了6.67%。
根据广告客户安排的宣传路径分析，百分之二十七点九的客户打算为广播电视新媒体开辟独立的资金分配渠道，不会将其归入互联网或传统广播电视范畴，这表明广播电视新媒体正逐步被视为广告客户眼中不可或缺且具有特殊地位的宣传载体。
02
IP营销推动
主流媒体经营破圈
这次演讲围绕IP营销，分别从内容版权归属、虚拟主持人的运用、IP衍生产品的开发以及IP之间的联动合作四个方面进行了深入探讨。
内容IP在版权、广告及影响力方面具备多元运用价值，例如央视频开展F1无解说直播，新华网邀请周冠宇合作拍摄等；内容IP亦能与电商形成联动，比如湖南广电将“芒系”综艺、剧集与芒系电商平台结合，以此连接芒系IP与国货消费品，让内容为产品注入活力。
其次，虚拟主持人的形象不断进步，比如央视的“小C”出席了北京服装节，江苏台“荔小漫”、浙江台“谷小雨”和东方台“申雅”则加入了《思想耀江山》节目，这些活动为红色主题节目注入了新的生机。
三是大众传播平台依托既有文化符号和全新构想展开二次创作，开辟多元文化经营渠道，比如《国家宝藏》系列新媒体音频节目，还有中央广播电视总台文创推出的雪糕产品，该产品以总台标志性建筑和特色花卉为设计灵感，迅速走红网络，中央广播电视总台与CMG观察携手ICEANIMALS推出联名形象，这些均是基于既有文化符号和全新构想进行的创新实践。
第四点在于权威传播平台促进形象符号之间的互动，构建更为宏大的符号叙事体系。譬如芒果视频平台将《名人侦探游戏》与《封闭空间逃脱游戏》组合，泡泡玩具品牌同中央新闻媒体联合发行纪念徽章等行为，均有助于延长符号的使用期限，为商业运作提供更多发展机遇。
03
媒体智库成为传媒产业
深度转型重要方向
媒体智库是经由媒体发起成立的专门机构，主要任务是为政策制定提供参考意见，同时也致力于传播专业知识。
建立“媒体+智库”的联合机制，有助于增强权威媒体的信息深度和传播效果，促成社会研究机构的能力与新闻报道的有机结合。
演讲围绕媒体智库的属性展开,从中央级和地方级两个层面进行分析,同时区分了学术性质和实务性质两种类型,全面揭示了其特点。
其中，国家级权威媒体不断借助内部研究机构，为多样化业务提供支持；地方级权威媒体建立咨询机构，为区域发展及产业进步发挥宣传作用。
学术性主流媒体智库机构一般与大学、研究所协同，侧重于学术性探讨，负责实施项目、公布研究报告和学术论文，并举办专题讨论会等；而经营性媒体智库机构则主要依据媒体的实际业务需求，促使生产机制进行革新，把媒体原有的经营项目转变成智囊服务与产品。
研究主流媒体智库的发展方向，需要从完善智库建设的整体规划，促进沟通与和谐合作，以及增强媒体内容与智库的融合这三个方面着手，结合具体应用情况，针对不同群体的需求，改进媒体智库的构造和未来规划。
04
“媒体+生活”助力主流媒体
拓展C端经营服务空间
主流媒体拓展C端业务的重要路径是融合媒体与生活场景。通过结合媒体与活动举办、媒体与消费互动、媒体与服务供给，主流媒体围绕民众日常所需，达成经营版图的延伸，并尝试构建创新的商业模式。
首先是“媒体+活动”为大众提供丰富多样的生活感受。例如芒果音乐节借助综合型新媒体形式强化对年轻群体兴趣的引导，塑造出活泼前卫的品牌风貌，从而吸引众多青年群体目光。
2023年“春城晚报-开屏新闻·生活节”以“传递政策信息、弘扬传统文化、普及健康知识、提供便民服务、发放福利保障”为主要宗旨，组织了超过一百项具体活动，旨在营造地方特色生活氛围。
其次，借助媒体平台与消费活动的结合，主流媒体得以增强在购物领域的号召力。例如央视财经携手拼多多为上海2022年“五五购物节”开展直播互动，无锡广电协助2022“太湖购物节”进行宣传造势，这些举措既助力消费市场复苏，也为商业价值转化开拓了新渠道。
三是主流媒体纷纷建设服务型窗口，依托媒体平台提供便民功能。例如新华社新闻客户端上线了“全民拍”互动平台，芜湖市融媒体中心发布了新版“大江看看”智能系统，众多主流媒体正整合既有业务与服务项目，旨在为民众带来更周全、更便捷的服务体验。
05
为主流媒体经营革新赋能
演讲围绕数字科技、智能计算、整体化数字化运营体系这三个方面展开，探讨数字能力对传统媒体业务运营的影响。
主流媒体正积极运用数字科技，开拓跨界的数字化新领域，例如央视频借助VR技术，实现了对重大节点的全景式报道，像“VR看冬奥”“VR党建·百亿像素”等项目就是典型代表；此外，江苏卫视的《2060元音之境》节目，让四位明星与他们的虚拟化身共同呈现了一个时间静止、可随时变换服装的超现实舞台，为观众带来了前所未有的感官享受。
其次，各大媒体机构踊跃采用人工智能技术，迅速推动行业向智能化方向发展。今年备受关注的生成式人工智能技术，被众多媒体机构积极引进应用，比如澎湃新闻成为百度“文心一言”首批试用单位之一。
另外，具有标志性的网络计算方法被权威传播机构所采纳实施，比如中央广播电视总台的应用平台整合了其计算逻辑，在内容筛选与信息领域平衡方面达成协调，促进了更健康、多元的传播环境构建。
第三种情况是各大媒体借助平台间的互补作用，建立起全流程的数字业务整合体系。比如中央广播电视总台与浙江省政府联手打造国家级短视频发展平台，还有中视大湾区产业直播中心等。
权威传播机构拓展了IP培育、意见领袖辅导、整体策划推广、资源渠道统筹等多元收益途径，达成集中化便捷运作，同时以文明与技术的结合作为突破点，逐步向多个行业领域拓展业务范围。
06
结语
当前媒体整合的大环境下，权威传播机构的商业化进程获得了崭新的增长契机。诸如新媒体平台集群管理、知识产权价值开发等创新模式的涌现，促使权威传播机构的商业化实践朝着更加丰富多元的方向不断拓展。
当前，众多权威传播机构持续运用数字方法推动业务模式创新，通过融合传播与日常应用来增强终端用户服务，并且持续开展多项研究与测试。专业研究团体的成立成为权威传播机构深度变革的关键途径，也为它们积累了丰富的实践知识与创新方向。
往后，权威传播机构会不断寻求、试验更多更新的运作方式，持续促进新闻传播领域的进步。
