五十余年间，半导体领域的前进，不仅是Intel与AMD两家企业间的竞争，还关联着摩尔法则，中央处理器，以及集成电路，这些都与一家机构紧密相连，该机构名为仙童公司（Fairchild），Intel和AMD均源自仙童半导体公司（Fairchild）这一共同起点，如同分出的枝桠，何必互相倾轧呢！
如今仙童半导体，声望已不复当年，在半导体领域摸爬滚打的工程师们，或许都不太在意这家公司的录用通知，然而在我们尚未诞生的时期，它可是声名显赫，那时硅谷还并非硅谷
那是什么？没人知道！仙童的来历，得从一位技术高手讲起。登场的第一人是“晶体管发明者”威廉·肖克利。晶体管是何物？请参见图示。
三极管晶体管属于核心半导体元件，所有研习模拟电路的人都熟悉此名称，掌握该知识的过程实属煎熬。
“晶体管之父”威廉·肖克利凭借晶体管这项20世纪最伟大的发明之一，晶体管还与飞机、无线电、阿司匹林、汽车、计算机等齐名，肖克利因此获得了诺贝尔物理学奖，获奖时他仍在美国的贝尔实验室任职，没错，就是那个发明电话、C语言、unix操作系统的贝尔实验室，原本他安稳地从事科研工作，但他却不安于现状，选择离开去创办公司，许多年后，在他手下八个工程师跳槽创业时，他斥责他们为“八叛徒”，难道他当年离开实验室时，就不是实验室的“叛徒”呢？听说肖克利能够吸引出色的技术人才，并非因为他像刘备那样以诚待士多次拜访贤才，而是他的招募广告以编程语言的内容发布在专业学术杂志上，这种做法太令人惊讶了！这个构思真是绝妙非凡，不愧是获得过诺贝尔奖的科学家！
祝贺肖克利摘得诺贝尔奖，姜太公垂钓，得鱼者自投罗网。众多工程师和科学家纷纷闻讯而至，认为依附这位技术权威定能大展宏图，然而他们很快发现，自己仿佛误入歧途。前景看似光明，但现实却异常严苛。公司原本只做本职工作，但自从获奖后，肖克利热衷于四处发表演讲，如同当今许多企业家热衷传播成功理念，他将精力完全放在了对外宣讲上，忽视了公司运营，结局自然不佳，几年时间内未能推出任何产品，持续消耗着投资者的资金，这种状态是否与现在许多企业相似呢！历史往往重演！常言道：专攻幻术就专注幻术，钻研武艺就钻研武艺，你却偏要两者兼顾，结果导致什么都没做好！当今时代，这实在称不上称职的首席执行官，他让众多慕名而至的杰出程序员白白浪费了光阴。要知道在二十世纪，最宝贵的资源始终是人材。只能说肖克利是天才，其天才的构思往往让普通人难以领会。有个事例可以体现肖克利的奇特思维，有个职员在试验室工作时无意间割伤了手，这实在算不得什么，但他却另有看法，他的天赋不仅体现在晶体管的创造上，还能将内部摩擦视作阶级斗争，认为公司内部有人蓄意破坏，非要找出这个所谓的“有问题的人”，他逐个盘问，甚至动用了测谎设备，对全体工作人员实施测谎，好像美国人对测谎仪情有独钟。
这根本不像企业，简直跟美国的FBI差不多。听说这种情况在公司里很常见，为数不少，真是的。
此刻，关于肖克利的话题该告一段落了，接下来，这八个年轻人将登场，他们即将书写新的篇章，带来翻天覆地的变革。
肖克利公司的技术人员个个才智过人，察觉到企业内部士气低落，工作停滞不前，若这般持续下去，公司必将难以为继，他们自身也难免面临被裁员的命运，物极必反，否极泰来，因而有八位同事商议，决定集体离开，换言之，就是要让上司丢掉饭碗。
这些人包括罗伯特·诺伊斯，戈登·摩尔，谢尔顿·罗伯茨，朱利亚斯·布兰克，尤金·克莱纳，金·赫尔尼，杰·拉斯特，以及维克多·格里尼克。
戈登·摩尔在数年后续述了那个著名论断，其影响之深远堪比苹果击中牛顿促成其揭示万有引力原理，凭借这一论断，戈登·摩尔得以载入科技发展史册。那个著名论断指出，在成本维持稳定的情况下，半导体芯片上可容纳的电子元件数量，大约每18至24个月就能实现翻番，同时设备性能也会相应增长一倍，此观点于1964年首次阐述。这条半导体核心准则持续影响着行业方向，决定着行业走向。摩尔法则作为一种预测，自半个世纪前问世以来，对半导体领域的发展走向极为精准，然而近年来却突然失灵，导致整个行业陷入迷茫，纷纷束手无策，不知后续该遵循何种准则，期盼着有智者降临，揭示新的行业规律。回到“八个叛徒”的话题，离职其实也是需要技巧的，八个人同时决定离开，这个想法远比任何广告公司的策划都新颖，他们竟然在一张美元钞票上共同签名，这种做法带有某种庄重感，仿佛我们古代的“效忠文书”（幸好不是八人要杀害一人），若在今天有人在中国货币上这么胡乱书写，必定会因故意毁损人民币而承担法律责任。
签署的那张美钞，就是先前提及的那个非凡构思的载体，其精妙之处非普通人所能领会。这张美钞如今作为一件关键物品，仍存放于美国斯坦福大学，并未被处理掉。开设企业绝非易事，资金是不可或缺的要素。他们随后找到了投资界的代表人物亚瑟·洛克，这位被尊称为“风险投资业先驱”的知名人士，后来也成为了苹果公司的支持者，并且他与当时担任苹果首席执行官的约翰斯卡利联手，导致苹果公司的创始人乔布斯被迫离开了企业，这部分情节是另一个独立的故事。或许受此影响，影片《乔布斯》将亚瑟·洛克呈现为冷酷精明的华尔街式金融从业者。
亚瑟·洛克被誉为风险投资业的开创者，他成功推动了新企业的融资，八位前肖克利公司成员共同创办的公司被命名为“仙童”。
这一年是1957年，我国正经历集体化生产，同时开展反右派斗争。所谓仙童，并非指仙鹤旁边的童子。
中国年画：仙童那为什么会叫这个奇怪的名字呢？
费尔柴尔德是费尔柴尔德家族的姓氏，亚瑟·洛克曾寻求众多投资者的支持却屡屡碰壁，或许是因为他那时没有运用微软的powerpoint软件来制作演示文稿，几乎要放弃之际，谢尔曼·费尔柴尔德这位关键人物登场，唯有他愿意提供资金，所以公司便以这位出资人的名字来命名Fairchild。谢尔曼·费尔柴尔德还是IBM公司里持股比例最高的个人，仙童公司收到的首笔业务，其源头正是IBM企业。
提及此事，许多人似乎倾向于以个人姓名来为机构命名，诸如：博世、西门子、飞利浦、戴尔、森海塞尔、爱立信、波音、奔驰、福特、杜邦等都是例证。
还有我们中国的公司：李宁、雷允上。估计是过度自恋吧。
那八个年轻人创建仙童时，根本没设想着要改造全球，也没预料到这家企业会给硅谷带来何种长远作用。（改造全球，其实是他们的后代，后来成为苹果公司掌门人的乔布斯，经常挂在嘴边的一句话。）
此视频纯属演绎，有助于理解硅谷“八叛徒”的故事
其实这八个“叛徒”的离开，没什么值得指责的，如今这个21世纪，观察一下美国企业里的职员，他们不都像蟋蟀一样频繁地更换工作吗。公司刚成立的那几年，仙童公司发展得飞快，仿佛坐上了火箭一般。但是，出来做事，终究会有偿还的时候！获得投资方的资金后，必须遵循其指示，在签署投资契约时，费尔柴尔德与八位神童半导体公司的创始人商定，投资方掌握对仙童半导体的控制权，并且有权于八年内以三百万美元的价格回购全部股权，最终，费尔柴尔德确实依照此约定行事了企业快速扩张、收益表现突出的阶段，最高负责人费尔柴尔德强行赎回了“八叛徒”的股份，这种举动极大地打击了他们的工作热情。不清楚那位领导者当时是怎么考虑的，为何只对下属施压，却不给予激励呢！
企业为职员提供盒饭作为伙食，导致员工纷纷离职。“八叛徒”再次准备离开组织。这次他们不再结伴行动，而是各自单独行动。然而这种个体的冲击力依然不容小觑。
Teledyne公司的最初核心成员是赫尔尼、罗伯茨和拉斯特，他们在1961年离开仙童公司，随后共同创立了Amelco，这个公司后来就发展成了Teledyne。
1962年，克莱纳离去，创建了Edex，随后又设立了声名显赫的风险投资机构凯鹏华盈（KPCB）。
1968年，诺伊斯和戈登·摩尔，以及工艺开发专家安迪·格鲁夫（Andrew S·Grove）离开了仙童半导体公司，他们共同创立了由仙童半导体公司衍生出来的企业，这家公司是IT行业中最为知名的企业巨头，名字叫做英特尔（Intel）。
说到英特尔，就不能忽略AMD。由仙童销售负责人杰里·桑德斯，带领少数同事，组建了AMD半导体企业，此公司后来成为英特尔的重要对手。后来从仙童离职的人员，各自创建了许多企业，发展迅速，遍布各地，截至2013年，经由仙童直接或间接孵化出的公司总数已达到92家，几乎硅谷所有半导体企业都可追溯至仙童，这些企业都是仙童培养出来的后代。正因如此，仙童被誉为“全球半导体产业的摇篮”那么“全球半导体产业的奠基者”又是何人呢？不得不承认，仙童确实是一家中枢性的公司。
“八叛徒”的离开，使得许多企业得以建立，却让仙童公司迅速走向没落，接着被转手给法国企业，随后又几经易手转归美国企业，最终难以摆脱被反复收购的结局。
仙童半导体公司如同成熟的蒲公英，一旦有风，其中蕴含的创业精神种子便四处散播开来。
乔布斯就是乔布斯所形容的，仙童仿佛一片柳絮，四处游荡。紧接着呢？紧接着Intel研发出全球首个CPU—4004芯片，并与微软结成伙伴关系，ARM、高通等众多芯片企业也相继问世。而后呢？而后的发展历程都记载在《硅谷之火》那本书中。
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