迅雷方面的区块链应用, 依旧是那种处于未成熟态势的探索性产品, 其最大的问题是, 究竟怎样去处理玩客币这个东西。明令禁止第三方平台进行交易炒作以后, 玩客币的价值究竟在何处? 它是否还存有流通价值, 并且又能够在哪些场景当中实现流通?
张伟靖/文
2017年, 在“双十二”这一天, 迅雷玩客云仅1秒钟实现销售额快速突破1000万元, 又一次稳稳占据京东智能家居类产品销量冠军的位置, 预约的人数超过1700万, 持续保持着一机供不应求的热闹状况。再加上在此之前公司内部矛盾化解这一有利好的消息, 就在当日（美国时间12月11日）, 迅雷（XNET.NSDQ）的股价收盘大幅上涨了29.38%。在短短两个月的时间里, 迅雷公司以及它的股价都经历了一场极其惊险刺激的像过山车一样的形势变化。玩客云作为迅雷在2017年8月底推出的共享计算智能硬件, 被称作“会赚钱的私人云盘”, 它一经推出便致使淘宝众筹的服务器拥挤不堪, 在“双十一”期间更是在京东智能家居销售榜中勇夺冠军。
2017年10月12日, 有玩家挖出了基于迅雷玩客云的首枚玩客币, 迅雷股价于10月13日以每股4.3美元开盘, 一直到11月24日狂升至最高27美元, 相同时间段内在第三方交易平, 台上玩客币价格的上涨更是令人惊叹不已, 有超乎想象的惊人涨幅。
随后, 11月28日开启的公司内讧情况, 促使迅雷股价快速跌破12美元, 12月3日迅雷发布公告显示内讧结束, 区块链试验操盘手陈磊取得胜利；到了12月9日，公司再度发布对玩客币进行规范调整的公告, 目的是规避政策方面的风险；12月12日的时候, 小米联合创始人王川接任了迅雷董事长这一职位, 迅雷的管理全面被纳入小米旗下, 内讧引发的风波才彻底宣告结束。
12月20日, 陈磊有所宣称, 迅雷有着这样的计划, 那就是打算在2008年的时候, 于美国以及欧洲市场之上推出一项云计算服务, 其目的在于, 要在亚马逊的母国市场之中展开竞争。从“下载加速软件”转变到“众筹云计算商”, 对于这家老牌互联网公司未来的分歧, 依旧聚焦于“真假区块链”的争论之上。
区块链进行了试验, 这引发了股价大幅度上涨, 在2017年期间, 极让人感到意外的“资产”, 不会是别的, 恰恰就是比特币。中国政府实施禁令, 禁止ICO融资, 同时关闭境内用于交易比特币的平台, 面对如此沉重厉害的负面因素, 比特币状态并未受制约, 依旧如之前一样强劲持续疯涨突破纪录, 在此期间前期年初之时大概价格位于1000美元上下区域, 但到了12月的时候, 它一下子就突破界限冲过高达16000美元的价位。
在《生活大爆炸》最新一季里演到, 2007年时, 谢耳朵曾这般跟小伙伴们阐释比特币, 称其“跟真的钱大致不差, 只是你没办法看到它, 也触摸不到它, 并且还不能拿它去买任何物件”。可是10年过后, 于加拿大一处售价达300万加元的房产交易当中, 卖家明言乐意接受比特币来进行结算。谁都确定坚信政府不会放开铸币权, 极大多数人对于比特币背后的区块链技术究竟能带来怎样的应用也弄不明白搞不清楚, 比特币暴涨的原因也直接指向其背后的高度控盘, 然而这种令人惊叹不已叹为观止的涨势仍然使区块链概念随风飘飞飞扬。
迅雷所搭乘的恰恰是“区块链与比特币”这样的概念快车, 自第一枚玩客币被玩家给挖出来以后, 它的股价迎来了大幅度的爆发, 8月24日的时候迅雷玩客云上线了淘宝众筹, 当用户进行购买玩客云主机并且加入玩客计划之后, 接着就能够凭借贡献上行带宽这种方式来获取玩客币。
9月4日, 央行同其他六部委一同展开行动, 正式对外界发布相关公告, 宣告叫停了各类ICO融资活动。所以, 自打玩客币诞生的那一刻开始, 其在运作之时就始终小心翼翼, 在政策所划定的界限范围之内进行尝试。迅雷官方网站给出相应的解释说明, 表示“玩客币进行分配主要是以挖矿奖励、所需要耗费的运营开销以及对于创始团队的激励手段为主, 不涉及和ICO内容相关的行为”, 并且说明玩客币不能利用现金进行购买和交易活动, 这样一来便可遵守相应规定。
按迅雷的规划, 玩客币能用以变换迅雷的网络提速服务以及云储存服务等。用户买下玩客云后把自家闲置的带宽给到迅雷, 经迅雷实施技术处置后从中获取利益, 并且用户的上行带宽, 还有硬盘存储空间建议大于200G, 再者是在线时长建议维持每日24小时都在线, 这三项数据决定挖矿的分数, 依据分数占全网总分的权重对全网矿机分配当天产生的玩客币。
按设计要求来看, 玩客币其分发总量存在限定, 并且每365天产出量会减半, 随着时间持续往前推进, 获取难度会变得越来越大。在这样一种机制的作用下, 虽然迅雷不断作出澄清表示“不能对其进行购买和交易”, 然而第三方交易状况并非迅雷公司所能把控, 玩客币从被挖出之后便开始价格急剧上涨, 从早期的0.1元/枚一路飙升直至高点8元/枚, 之后在公司后续一系列政策作出调整的情况之下, 它仍然维持了4元/枚的价格, 而且呈现出交易十分活跃的状态（图呈现出交易比较兴奋踊跃 图号为1）。
迅雷股票短期内迅速飙升凸显了这一切, 长久以来因商业模式转型致使公司引发的 内部管理分歧被此种情况推到公众眼前 , （图2）
玩客云项目的操盘人, 也就是迅雷 CEO 陈磊表明, 迅雷向来是一个倡导去中心化的互联网公司, 并且区块链的特性跟公司自身的基因是相契合的。而在玩客云架构体系里, 迅雷把它自身的业务模式叙述成为一种供应链, 用户朝着迅雷奉献闲置资源, 然后迅雷给用户发放一枚 Token 即玩客币, 方便用户拿去换取其自身所向往获得的物件。
背后是公司内讧, 其本质是商业模式转型之争, 实际上, 在此次区块链试验举办之前, 早已许久处于寂静状态的迅雷, 它承载了众多宅男的青春记忆。
成立于2003年的这家互联网老牌企业, 用户量高达4亿, 曾一度是PC端装机标配, 多年来一直在探寻商业模式转型之路上苦苦挣扎, 在资本市场的走势有着更为悲情的色彩, 迅雷在2011年首次尝试于美上市, 直接因版权问题被硬生生地挡了回去。尽管在快速下载这个领域当中, 迅雷把快播、QQ旋风等所有的竞争对手都“熬死”了, 但迅雷没办法享受到“剩者为王”所带来的喜悦, 因为随着运营商基础建设一天比一天更加完善, 还有流媒体呈现出高速发展的态势, 所以迅雷原有的围绕着下载构建的商业模式简直已经像日落西山的景色一样了。
然而, 在雷军采取行动之后, 迅雷于2014年6月成功在美国纳斯达克得以挂牌上市, 但是从那以后持续处于亏损状态, 其股价的走向理所当然也是不尽如人意: 自2014年6月上市首日以14.9美元每股的收盘价开始, 差不多是一路上呈现下滑态势, 最低的时候曾经跌到3.1美元每股左右。
2014年4月, 迅雷上市时, 雷军经由小米以及金山一共持有迅雷41.8%的股份。2016年财报表明，直至如今, 二者依旧合计持有迅雷39.63%的股份（附表）, 小米靠着近30%的份额仍旧是迅雷的第一大股东。
雷军刚进入之时, 所看重的便是迅雷于分布式云、分布计算、P2P等方面的技术累积。为达成技术累积转化为实际收益, 雷军从腾讯云招来得力干将陈磊, 在陈磊的引领之下开启了此番声势浩大的区块链试验。
然而, 体现雷军意志的陈磊, 和老迅雷人的路线冲突始终存在, 在股价呈现爆发式上涨后不久的2017年11月28日, 迅雷发布公告表明, 迅雷金融等相关业务是由迅雷大数据公司及其子公司所经营的业务, 并非迅雷集团旗下的业务, 迅雷已正式撤销迅雷大数据公司及其子公司的品牌和商标授权, 还要求其全面停止对迅雷商标的任何使用。其中, 迅雷大数据是由以於菲作为代表之人的老迅雷人所操盘的另外一项转型后业务, 寄希望通过把迅雷的流量引向P2P、现金贷等领域以此收获变现成果, 进而成为在迅雷集团旗下与陈磊并行的一股力量。面对挑战, 由於菲所带领的迅雷大数据公司自然而然是很快就展开反击, 声称未曾收到集团方面的任何违约通知, 并且指责迅雷旗下公司所开展的玩客币活动属于骗局, 并不是那种真实的区块链技术, 将矛头直接指向陈磊。随后, 迅雷集团再次进行回击, 表示正在借助法律途径来展开维权。
11月29日, 迅雷董事会发布公开信表明持有对陈磊的充分信任、足够授权, 且存在良性监督, 董事会在支持管理层开展技术与商业创新的时候, 要求迅雷所分发的玩客币契合国家法律法规。
11月30日, 迅雷大数据作出反击, 称, 迅雷并非掌握了完整的区块链技能, 并将其应用于玩客币里, 而是采用中央发币的方式来进行。
其时, 迅雷宣告暂缓於菲在迅雷集团内的所有工作职务, 表明於菲在担任职务之时, 存有多项不妥行为, 牵涉利益输送嫌疑。此一内讧情况一直延续至12月3日。
就在那个夜晚, 迅雷集团跟迅雷大数据公司发布了联合公告，宣称已然达成了新的能实现互利共赢的业务合作协议, 会支持大数据公司独立自主地去运作它的业务, 至此内部的那些纷争宣告终止。在这一段时间当中, 迅雷的股价最低之时跌破了12美元每股。最终呈现出来的结局显示, 由陈磊所带领的区块链试验取得了全方位的胜利, 小米会全面接手迅雷公司的管理工作, 玩客云项目将会成为公司主要的增长点。
迅雷就其商业模式所作的阐述称作共享经济云计算, 即构建一种任何人均可达参与程度情况的自由化算计做法, 接着还要朝正常类别用户把共享型经济云计算服务范围予以放开推行。为了避免政策方面可能出现的风险, 于12月9日的哪天这一天, 迅雷再次发布了一则公告声称, 对于玩客奖励计划将会做出一定的调整, 那就是首先, “玩客币”正式改版为“链克”；与此同时, “玩客币钱包”正式变换为“链克口袋”, 并且到12月14日的时候将会启动实名认证的功能上线；这一公告还进一步要求, 所有玩客云的用户必须在12月16日之前, 切记一定要把交由非法交易平台进行代管的链克提取到自己本身的链克口袋当中。借着去“币”、去“钱包”之类的调整, 和ICO划分界限, 展现出迅雷持续打击炒币行为的那份决心, 与此同时, 端正自身作为区块链技术创新应用的态度, 借助实名制验证表明公司愿意接受全面监管, 这么一系列调整, 目的在于规避因玩客币暴起暴落造成的潜在政策风险。 从赚钱宝到玩客云, 有希望业绩上涨。2014年11月, 陈磊离开了腾讯云计算, 加入了迅雷, 并且在半年之后推出了迅雷旗下的第一款产品“迅雷赚钱宝”。
以用户闲置的上行带宽充作CDN节点来为服务器分担压力的赚钱宝, 能让用户获取部分报酬。2015年6月。以共享经济模式欲要颠覆传统CDN领域的迅雷, 联合小米正式发布了全新CDN（内容分发网络）品牌“星域”。其借助向迅雷用户众筹没被使用的带宽与计算资源。利用大数据算法对空置的带宽和资源进行再次配置与调度。借此, 迅雷构建了一个全然崭新的商用CDN网络, 此网络在CDN服务这一企业级市场当中引发了不小的震动, 借由技术创新, 把原本每G每月1.5万至4万的价格降低到了万元, 迅雷凭借此一战而声名远扬。在赚钱宝时期, 迅雷采用微信红包的形式为用户的上行带宽支付费用, 用户能够在每周二于迅雷“水晶矿场”微信公众号直接去申请提现。迅雷借助赚钱宝给用户分配钱财以获取其闲置带宽, 接着把这些带宽集中起来再售卖给视频网站等客户, 从中赚取一定的差价, 这项业务已然实现了盈利。其实, 赚钱宝一直都处在供不应求的状况之中, 然而迅雷的销售端没办法将这些以低价收集起来的带宽以及存储充分地去进行分发, 亦没办法将其出售出去。要是发放硬件数量过多, 那就得要用大量现金去支付给用户, 或者假若不能把这些完全销售出去, 那么这块原本稍有盈利的业务就会陷入亏损状态。换个角度而言, 分布式CDN得在节点数量充足时才能够达成技术层面的优势, 要是没有更多网络节点, CDN服务的质量便无法提升, 继而对销售产生影响, 如此一来就没办法拓展更多节点（赚钱宝）, 致使网络服务质量进一步难以改善, 因而酿成恶性循环。所以, 迅雷尝试借助区块链技术和虚拟币机制化解这一矛盾逻辑, 把赚钱宝升级为玩客云, 赋予用户补贴的形式为由现金改换为玩客币, 迅雷为此无需支付任何现金成本。每天, 迅雷全网进行大约160万个玩客币的发放, 用户所获玩客币数量, 由全网用户用于分享带宽存储方面的资源来决定。举例来讲, 要是网络里存在10万台机器, 当你这台机器达到平均带宽以及存储能力时, 便能够获取16个玩客币（160万÷10万）。玩客币在第一年时会整天发放达160万个, 全年数量大概为5.9亿个。到了第二年呢, 整天发放的数量降低50%? 往后每年都递减50%。再把公司留存的3亿个玩客币加进去, 玩客币最终总量将会是15亿个。倘若能够顺遂地把网络节点构建起来, 使之构成一个有着数百万、甚至数千万节点的分布式计算网, 对于迅雷而言, 便有可能达成对传统CDN以及云计算网络的颠覆。这一业务的整体逻辑极为明晰: 借助发行玩客币, 能够大幅度削减CDN的成本, 将网络节点数量扩张至最大限度, 塑造出更为稳定的服务质量, 达成盈利, 促使公司扭亏为盈。实际上, 在赚钱宝项目的推动下, 迅雷云计算业务已然达成连续9个季度的跨越式增长。
2017年二季报表明, 传统的会员收入占比首次降至50%以下, 云计算收入同比涨幅达107.8%, 环比上涨11.7%。2017年第三季度, 云计算同比增长104.2%, 环比增长24.4%。从玩客云的销售情形来看, 迅雷2017年四季报的收入增长仍值得期待。然而需要提及的是, 迅雷的区块链应用仍属于未成熟的探索性产品, 最大的问题是怎样处理这些玩客币, 禁止第三方平台交易炒作后, 玩客币的价值何在? 是否还具有流通价值，可以在哪些场景流通？
这些均是有待予以解答的问题, 显然, 玩客币炒作所带来的暴涨暴跌极有可能引发政策性风险, 并不契合迅雷的战略部署, 然而, 没有了第三方交易, 怎样激励用户去使用玩客云, 达成迅雷网络节点的增长, 以及实现CDN服务质量的提升, 这同样是个问题, 没有明确使用场景的玩客币, 短期内尚可带来投资方面的想象空间, 但是玩客币终究并非比特币, 最终还是需要落地的。关于本文内容, 您要是有任何方面的评论, 或者想要去查看其他资本圈精英所给出的评论, 那就扫描版权页上面的二维码, 去关注“新财富PLUS”这个微信公众号, 然后和我们进行互动。
